Foto Foto Peninggalan Nabi Muhammad S.A.W

(Foto-foto ini kebanyakan adalah koleksi yang tersimpan dari berbagai tempat di beberapa negara: Museum Topkapy di Istambul Turki, Yordania, Irak dan negara-negara Timur Tengah lainnya. Selamat merasakan kelezatan menatap peninggalan-peninggalan ini. Semoga kerinduan kita semakin memuncak kepada sang Nabi Agung, sang kekasih Allah …)
1. SALAH SATU BAJU GAMIS YG DI KENAKAN NABI MUHAMMAD S.A.W

2.JUBAH NABI MUHAMMAD S.A.W

3.CAP SURAT NABI SAW

4.MANGKUK TEMPAT MINUM NABI

5.KUNCI KA'BAH MASA ROSULULLOH

6.JEJAK KAKI ROSULULLOH

7.BEBERAPA HELAI RAMBUT ROSULULLOH S.A.W

8.GIGI NABI MUHAMMAD S.A.W

9.KOTAK TEMPAT GIGI ROSULULLOH

10.PEDANG-PEDANG NABI MUHAMMAD S.A.W



http://forum.vivanews.com/showthread.php?t=170618

5 Masjid Terluas dan Termegah di Dunia Bagi seorang muslim, masjid sangat besar peranannya. Selain sebagai tempat beribadah, masjid juga dikenal sebagai pusat peradaban Islam dari masa ke masa. Mereka telah hadir sejak nabi Muhammad SAW menyebarkan agama Islam. Berikut ini merupakan 5 masjid terluas dan terbesar di dunia. 1. Masjidil Haram Quote: Berada di urutan terbesar dan terluas adalah Masjidil Haram di Kota Mekah, Provinsi Mekah, Arab Saudi. Masjid ini dibangun pertama kali pada tahun 638 dan saat ini memiliki luas 400.800 meter persegi. Saat waktu haji tiba, Masjidil Haram bisa menampung hingga 4 juta lebih jamaah. Masjid ini merupakan salah satu tempat suci umat Islam dan juga pusat arah shalat di dunia. Di tengahnya terdapat Kabah yang dibangun oleh Nabi Ibrahim AS. Selain itu, ada juga sumur ZamZam yang letaknya tidak terlalu jauh dari Kabah. Spoiler:  2. Masjid Nabawi Quote: Masjid Nabawi disebut juga sebagai Masjid Nabi. Masjid terbesar kedua di dunia ini terletak di Kota Madinah, Provinsi Madinah, Arab Saudi. Masjid yang merupakan tempat suci kedua bagi umat Islam ini, awalnya merupakan rumah Nabi Muhammad. Setelah beliau wafat, Muhammad juga dimakamkan di masjid ini, yang letaknya persis di bawah Kubah Hijau. Masjid Nabawi sendiri saat ini memiliki luas area hingga 400-500 meter persegi. Dibangun pada tahun 622, masjid ini mampu menampung hingga 1 juta jamaah ketika musim haji tiba. Spoiler:  3. Masjid Imam Reza Quote: Masjid terbesar ketiga adalah Masjid Imam Reza. Masjid ini merupakan tempat pemakaman Imam Reza, Imam kedelapan dari 12 Imam yang dipercayai oleh penganut Syiah. Masjid ini terletak di Masshad, Iran, dan berkapasitas hingga 700 ribu orang. Masjid Imam Reza dibangun pada tahun 818 dan kini memiliki wilayah seluas 598.657 meter persegi. Di tempat ini, juga terdapat Masjid Goharshad, museum, perpustakaan, empat seminari, makam, Universitas Ilmu Islam Razavi, dan bangunan lainnya. Spoiler:  4. Masjid Istiqlal Quote: Dibandingkan 3 masjid sebelumnya, masjid terbesar keempat di dunia ini usianya terbilang cukup belia. Di bangun pada 1978, masjid ini terletak di Jakarta, Indonesia. Memiliki luas 95 ribu meter persegi, masjid ini mampu menampung 120 ribu jamaah. Masjid ini merupakan masjid terbesar di Asia Tenggara dan merupakan Masjid Nasional Indonesia. Masjid ini diarsitekturi oleh Frederich Silaban, seorang arstitek Kristen yang memenangi kompetisi rancangan masjid pada 1955. Nama “Istiqlal” sendiri diambil dari Bahasa Arab yang berarti “Merdeka”. Spoiler:  5. Masjid Hasan II Quote: Diurutan kelima, adalah masjid Hasan II yang terletak di Kasablanka, Maroko. Masjid ini dibangun pada 1993 dan memiliki luas lahan hingga 90 ribu meter persegi dengan daya tampung hingga 105 ribu jamaah. Menara masjid ini memiliki tinggi 210 meter dan merupakan menara masjid tertinggi di dunia. Dirancang oleh arsitek Perancis, Michel Pinseau, hampir seluruh bangunan ini terletak di atas permukaan air yang menghadap ke laut Atlantik. Spoiler:  http://forum.vivanews.com/showthread.php?t=134392

Latih Otak Lupakan Memori Buruk

VIVAnews - Bukan hal yang mustahil untuk menghapus memori buruk. Caranya adalah dengan terus-menerus menekan memori tersebut dalam waktu lama.

Hal itu menurut hasil penelitian tim dari Lund University di Swedia. Dengan menggunakan pemindaian EEG peneliti mencatat ada bagian otak yang aktif ketika responden secara aktif berusaha untuk melupakan sesuatu.

Area otak ini juga mampu menentukan saat yang tepat bagi memori untuk 'melupakan' sesuatu. Peneliti mengklaim bahwa menekan memori yang ingin dilupakan, dalam jangka panjang adalah cara efektif untuk secara permanen menghapusnya.

Cara ini bisa dilakukan oleh seseorang yang menderita depresi atau post traumatic stress disorder. Melupakan atau menekan memori sering tampak sebagai reaksi fisiologis, sehingga menurut peneliti hal itu bisa disiasati.

"Relawan yang terlibat dalam penelitian kami latih untuk melupakan informasi netral dalam dalam percobaan yang terkontrol. Tetapi untuk peristiwa traumatis dibutuhkan pelatihan yang lebih kompleks," kata Gerd Thomas Waldhauser, peneliti di Lund University, seperti dikutip dari Telegraph.co.uk.

Penelitian ini menunjukkan seseorang bisa menyetel otak untuk melupakan sesuatu. Dari hasil pemindaian EEG, diketahui kalau ketika seseorang terus menghambat memorinya tentang hal tertentu, maka saat itu pula ia melupakan.

"Penghambatan memori bisa dilakukan dalam beberapa jam. Makin sering dihambat atau ditekan, semakin sulit untuk mengingatnya. Jika kenangan telah ditekan untuk jangka waktu yang panjang, mereka bisa sangat sulit untuk diingat," kata Waldhauser. (eh)

• VIVAnews

Bukittinggi

Oleh Famega Syavira Putri

Penjajahan Belanda di Indonesia meninggalkan jejaknya di Bukittinggi. Kenang-kenangan itu berupa Jam Gadang yang menjadi ciri khas kota.

Jam ini dibangun pada 1926, sebagai hadiah dari Ratu Belanda kepada sekretaris kota. Hingga kini menara Jam Gadang masih menjadi bangunan tertinggi di Bukittinggi.

Jam Gadang dilengkapi lonceng besar di bagian atasnya. Di lonceng itu tertera pabrik pembuat jam: “Vortmann Relinghausen, I.W Germany”. Vortman adalah nama belakang pembuat jam ini, Benhard Vortmann. Recklinghausen adalah nama kota tempat mesin jam diproduksi di Jerman pada 1892.

Karena uniknya mesin jam ini, tidak ada montir yang bisa memperbaiki. “Jadi kalau rusak atau macet, kami perbaiki sendiri,” kata Yusrizal, satu dari empat petugas penjaga jam.Para penjaga tak pernah belajar memperbaiki mesin jam secara formal. Pengetahuan teknis mengenai jam ini diajarkan secara turun-temurun dan terbukti berhasil karena kerusakan kecil pada jam selalu berhasil diperbaiki oleh mereka.



“Kecuali saat gempa tahun 2007. Bandul jam sempat patah dan harus diganti,” kata Andre, petugas jaga yang lain. Gempa di Padang tahun 2010 juga membuat dinding menara retak, namun tak merusak mesin jam.

Andre dan Yusrizal sedang bertugas jaga siang, bergantian dengan dua orang petugas yang akan berjaga pada malam hari. Empat orang itulah yang melakukan seluruh pemeliharaan. Mereka bertugas merawat jam, menjaga keamanan, hingga menyapu lantai. Kecuali telah mendapatkan izin, pengunjung dilarang memasuki bagian dalam menara.

Bagian dalam menara terdiri dari beberapa tingkat. Tingkat paling atas adalah tempat penyimpanan lonceng. Mesin jam dan permukaan jam terletak pada satu tingkat di bawah. Menaiki tangga kecil ke atas cukup menguras tenaga. Tetapi perjuangan menaiki anak tangga itu tentunya terbayar. 


Bagian dalam jam yang tak bisa dimasuki sembarang orang. Foto: Famega Syavira


Mesin jam yang keahlian memperbaikinya dipelajari secara turun-temurun. Foto: Famega Syavira

Dari atas menara, tampaklah kota yang dikeliligi tiga gunung: Singgalang, Merapi dan Sago. 

Jam Gadang menjadi pusat penanda kota Bukittinggi. Acara-acara kota biasanya diselenggarakan di lapangan dekat menara ini. Salah satunya sebagai titik dimulainya etape ke-4 Tour de Singkarak pada 9 Juni 2011. 



Tempat ini juga menjadi ruang interaksi favorit warga. Pada hari kerja pun lapangan di sekitar Jam Gadang tampak ramai. Anak-anak berlarian dan bermain dengan gelembung sabun, sementara orangtua mereka duduk-duduk di keteduhan. Sebuah ruang publik gratis yang seharusnya ada di setiap kota di Indonesia.

surat pemberitahuan (SPT)

Apa pengertian dari Surat Pemberitahuan (SPT) ? SPT adalah surat yang oleh Wajib Pajak (WP) digunakan untuk melaporkan penghitungan dan pembayaran pajak yang terutang menurut ketentuan peraturan perundang-undangan perpajakan.     Ada berapa macam SPT dan apa pengertian dari masing-masing SPT tersebut ? Terdapat dua macam SPT yaitu: 1. SPT Masa yaitu surat yang oleh WP digunakan untuk memberitahukan pajak yang terutang dalam suatu Masa Pajak atau pada suatu saat. 2. SPT Tahunan yaitu surat yang oleh WP digunakan untuk memberitahukan pajak yang terutang dalam suatu Tahun Pajak.      Apa fungsi dari SPT tersebut ? Apa fungsi dari SPT tersebut ? 1. Melaporkan; 2. Mempertanggungjawabkan penghitungan jumlah pajak yang sebenarnya terutang; 3. Laporan tentang pemenuhan pembayaran pajak yang telah dilaksanakan sendiri dalam satu Tahun Pajak atau Bagian Tahun Pajak; 4. Laporan pembayaran dari pemotong atau pemungut tentang pemotongan/ pemungutan pajak orang atau badan lain dalam satu Masa Pajak.     Dimanakah Wajib Pajak dapat mendapatkan SPT ? Setiap WP pada dasarnya harus mengambil sendiri SPT di Kantor Pelayanan Pajak (KPP) atau Kantor Penyuluhan Pajak (Kapenpa). Namun dalam rangka pelayanan, untuk SPT Tahunan masih dikirim kepada WP.     Bagaimana cara pengisian SPT dan siapa yang menandatanganinya ? SPT harus diisi secara benar, jelas, lengkap, dan harus ditandatangani. Dalam hal SPT diisi dan ditandatangani oleh orang lain bukan WP, harus dilampiri surat kuasa khusus.     Kapankah batas waktu pelunasan setoran akhir (PPh Pasal 29) ? Kekurangan pajak yang terutang harus dilunasi selambat-lambatnya tanggal 25 bulan ke tiga setelah tahun pajak berakhir, sebelum SPT Tahunan disampaikan.     Bagaimanakah prosedur penyampaian SPT ? 1. SPT disampaikan secara langsung atau melalui Pos secara tercatat ke KPP/Kapenpa setempat. 2. Batas waktu penyampaian. 3. Untuk SPT Masa , selambat-lambatnya dua puluh hari setelah akhir Masa Pajak. 4. Untuk SPT Tahunan, selambat-lambatnya tiga bulan setelah akhir Tahun Pajak. 5. SPT yang disampaikan langsung ke KPP/Kapenpa diberikan bukti penerimaan. Dalam hal SPT disampaikan melalui pos secara tercatat, bukti serta tanggal pengiriman dianggap sebagai bukti penerimaan.     Apa saja syarat-syarat permohonan perpanjangan waktu penyampaian SPT Tahunan ? 1. Permohonan tersebut harus diajukan secara tertulis sebelum batas waktu penyampaian SPT Tahunan berakhir; 2. Melunasi kekurangan penyetoran pajak yang terutang beserta sanksi administrasi berupa bunga; 3. Memberikan pernyataan tertulis tentang besarnya pajak yang harus dibayar berdasarkan penghitungan sementara.     Sanksi apa yang dikenakan apabila Wajib Pajak tidak / terlambat menyampaikan SPT ? SPT yang tidak disampaikan atau disampaikan tidak sesuai dengan batas waktu yang ditentukan , dikenakan sanksi administrasi berupa denda : 1. Rp 25.000,- untuk SPT Masa; 2. Rp 50.000,- untuk SPT Tahunan.     Apa saja syarat bagi Wajib Pajak untuk dapat membetulkan sendiri SPT Tahunan PPh ? WP dapat membetulkan SPT Tahunan atas kemauan sendiri : 1. Menyampaikan pernyataan secara tertulis dalam jangka waktu dua tahun sejak saat terutangnya pajak atau berakhirnya Masa Pajak, Bagian Tahun Pajak, atau Tahun Pajak 2. Belum dilakukan tindakan pemeriksaan. Atas kurang bayar akibat pembetulan, dilunasi dengan bunga 2 % per bulan.   http://www.layananpajak.com/faq.php?id=47

PENGEMBANGAN SISTEM

PENGEMBANGAN   SISTEM

1.  PERLUNYA  PENGEMBANGAN SISTEM

Pengembangan Sistem  dapat berarti  menyusun suatu sistem yg baru  untuk menggantikan sistem yg lama secara keseluruhan atau memperbaiki sistem yg telah ada.

Sebab Perlunya pengembangan Sistem :

v  Adanya permasalahan ( problems)  yg timbul pada sistem yg lama.

      Permasalahan yg timbul dapat  berupa  :     

      q Ketidakberesan

                           Yg menyebabkan  sistem lama tidak beroperasi sesuai dgn yg diharapkan.

                           Ketidakberesan ini  dapat berupa :

                           -    kecurangan yg disengaja yg menyebabkan tdk amannya harta

                           -    kesalahan yg tidak disengaja

                           -    tidak efisiennya  operasi

                           -    tidak ditaatinya  kebijaksanaan  manajemen yang berlaku

           q Pertumbuhan  Organisasi

v  Untuk meraih  kesempatan (opportunities )

      Teknologi informasi telah  berkembang dengan cepatnya.

v  Adanya  instruksi-instruksi  (directives)

2.  PRINSIP PENGEMBANGAN  SISTEM

Prinsip  Pengembangan  Sistem :

v  Sistem yang dikembangkan adalah  untuk  manajemen.

v  Sistem yang dikembangkan adalah  investasi  modal yang besar.

      Setiap  investasi  modal  harus  mempertimbangkan  2 hal berikut ini :

      q   Semua  alternatif yang ada  harus diinvestigasi

            Investor harus memeriksa semua  alternatif yang ada dengan melihat opportunity cost                             dari  masing-masing  alternatif

      q   Investasi yang  terbaik harus  bernilai

            manfaat (benefit) atau  hasil baliknya  harus  lebih besar dari biaya untuk                                           memperolehnya  (cost). Cost-benefit analysis  dapat digunakan untuk menentukan                             apakah proyek investasi  tsb bernilai  atau tidak.

v  Sistem yang dikembangkan  memerlukan orang yang terdidik

      Seperti  Analis sistem, Manajer sistem dan programmer, serta  user  yang dididik dengan di

      berikan  on-the-job  training.

v  Tahapan kerja dan tugas yang harus dilakukan dalam proses  pengembangan sistem

      Proses pengembangan sistem umumnya melibatkan beberapa  tahapan kerja & melibatkan

      beberapa  personil  dalam bentuk suatu  team untuk menjalankannya.  Siklus pengembangan Sistem ( System  Development Life Cycle  (SDLC)) umumnya        menunjukkan tahap - tahap         kerja yg harus  dilakukan.

v  Proses  Pengembangan  Sistem  tidak harus urut

v  Jangan  Takut  membatalkan  proyek

v  Dokumentasi  harus  ada  untuk  pedoman  dalam  pengembangan  sistem

3.  TAHAPAN  PENGEMBANGAN  SISTEM

Tahapan  Utama  Siklus  hidup  Pengembangan  Sistem  terdiri dari:

v  Perencanaan  Sistem  (systems planning )

v  Analisis  Sistem  (systems  analysis )

v  Perancangan  Sistem   (systems  design )

v  Seleksi  Sistem  (systems selection  )

v  Implementasi  &  pemeliharaan  sistem  (system  implementation & maintenance )

Tahapan - tahapan diatas  sebenarnya  merupakan  tahapan  didalam  pengembangan  sistem  teknik (engineering  systems ).

4.  PENDEKATAN PENGEMBANGAN  SISTEM

Terdapat beberapa  pendekatan  untuk  mengembangkan  sistem  yaitu  :

v  Dipandang dari metodologi  yang digunakan :

      q Pendekatan   Klasik  (Clasical  approach )

Disebut juga pengembangan tradisional / konvensional adalah  pengembangan  sistem  dengan  mengikuti  tahapan pada system  life cycle. Pendekatan ini menekankan bahwa pengembangan sistem akan berhasil bila mengikuti tahapan pada system life cycle. Tetapi pada kenyataannya pendekatan klasik tidak cukup digunakan  untuk mengembangkan suatu  sistem informasi yang sukses dan akan  timbul beberapa  permasalahan diantaranya adalah :

            1.         Pengembangan  perangkat  lunak menjadi sulit.

            2.         Biaya perawatan  atau pemeliharaan sistem menjadi lebih mahal

            3.         Kemungkinan kesalahan  sistem besar

            4.         Keberhasilan  sistem  kurang terjamin

            5.         Masalah  dalam  penerapan sistem

      q Pendekatan  Terstruktur  (structured  approach )

Pendekatan ini dimulai pada awal tahun 1970, dan dilengkapi dengan alat-alat (tools)  dan teknik-teknik (techniques) yg dibutuhkan   dalam  pengembangan sistem.

v  Dipandang  dari sasaran yang dicapai  :

      q Pendekatan   Sepotong (piecerneal  approach )

            Pendekatan yg menekankan  pada suatu kegiatan / aplikasi tertentu.

  q Pendekatan   Sistem  (systems approach )

            Pendekatan yg menekankan  pada  sistem  informasi  sebagai  satu kesatuan                                           terintegrasi

           

v  Dipandang dari  cara menentukan kebutuhan  dari Sistem :

      q Pendekatan   Bawah Naik  (Bottom Up Approach )

Pendekatan dari  level bawah organisasi, yaitu  level operasional  dimana transaksi dilakukan. Pendekatan ini dimulai dari perumusan kebutuhan untuk menangani transaksi dan naik ke level atas   dengan  merumuskan  kebutuhan informasi berdasarkan transaksi tsb.  (merupakan  ciri-ciri dari pendekatan  klasik  disebut juga  data  analysis) .

  q Pendekatan   Atas  Turun

Dimulai  dari level atas  yaitu  level perencanaan  strategi. Pendekatan ini dimulai  dengan mendefinisikan  sarasan dan kebijaksanaan organisasi , kemudian dilakukan analisis  kebutuhan informasi , lalu  proses turun ke pemrosesan transaksi (merupakan  ciri-ciri  dari pendekatan  terstruktur  disebut juga  decision analysis )

v  Dipandang  dari  cara mengembangkannya :

      q Pendekatan   Sistem menyeluruh

Pendekatan yg mengembangkan  sistem serentak  secara  menyeluruh.

(merupakan  ciri -ciri  pendekatan klasik )

  q Pendekatan   Moduler

Pendekatan yg berusaha  memecah sistem yg rumit menjadi  beberapa bagian / modul yg sederhana (merupakan  ciri -ciri  pendekatan terstruktur )

v  Dipandang  dari  teknologi yg digunakan :

      q Pendekatan   Lompatan jauh  (great loop approach )

Pendekatan yg menerapkan  perubahan  menyeluruh  secara serentak  penggunaan  teknologi canggih. Perubahan ini  banyak mengandung resiko, juga memerlukan investasi yg besar.

  q Pendekatan   Berkembang  (evolutionary  approach )

Pendekatan yg menerapkan  perubahan  canggih  hanya untuk aplikasi yg memerlukan saja, dan akan terus berkembang.

5.  METODOLOGI PENGEMBANGAN  SISTEM

Metodologi adalah :

Kesatuan metode-metode , prosedur-prosedur,  konsep-konsep  pekerjaan, aturan-aturan  dan postulat-postulat  yg digunakan  oleh  suatu  ilmu pengetahuan , seni, atau  disiplin lainnya.

Metode adalah :

Suatu cara / teknik yg sistematik untuk mengerjakan sesuatu.

Metodologi  pengembangan sistem yang  ada biasanya  dibuat atau diusulkan oleh :

            q   Penulis buku

    q   Peneliti

            q   Konsultan

            q   Systems house

            q   Pabrik software

Metodologi  pengembangan sistem diklasifikasikan menjadi 3 golongan yaitu :

v  Functional decomposition methodologies  ( metodologi Pemecahan fungsional )

v  Data oriented methodologies ( metodologi orientasi data )

v  Prescriptive  methodologies 

v  Functional decomposition methodologies  ( metodologi Pemecahan fungsional )

Menekankan pada pemecahan dari sistem ke dalam subsistem  subsistem yg lebih kecil, sehingga  lebih mudah dipahami, dirancang dan diterapkan. Yang  termasuk metodologi ini :

-     HIPO  (Hierarchy  Input Process Output )

-     Stepwise  refinement  (SR) atau  Iterative Stepwise Refinement  ( ISR)

-     Information hiding

v  Data oriented methodologies ( metodologi orientasi data )

Menekankan pada karakteristik dari data  yg akan diproses.

Dapat dikelompokkan menjadi 2kelas yaitu :

-     Data Flow  Oriented Methodologies

      Yang termasuk dalam metodologi ini adalah  :

                                               -       SADT  (Structured Analysis and Design Technique )

                                               -       Composite Design

                                               -       Structured System Analysis & Design  (SSAD)

-     Data Structure Oriented  Methodologies

      Yang termasuk metodologi ini adalah :

                                               -       JSD 

                                               -       W/O

v  Prescriptive  methodologies 

Yang termasuk metodologi ini adalah :

      - ISDOS (Information  System Design and Optimization System )

      - PLEXSYS

      - PRIDE

      - SDM/70

      - SPEKTRUM

      - SRES dan SREM

      dll

6.  ALAT & TEKNIK PENGEMBANGAN  SISTEM

Alat-alat Pengembangan sistem yg berbentuk grafik diantaranya :

v  HIPO Diagram  digunakan  di metodologi HIPO

v  Data Flow Diagram  digunakan  di metodologi   structured  systems  analysis  and     design

v  Structured  Chart  digunakan  di metodologi   structured  systems  analysis  and        design

v  SADT  Diagram digunakan  di metodologi   SADT

v  Warnier/Orr  Diagram  digunakan  di metodologi   Warnier/Orr

           Jakson's Diagram digunakan  di metodologi   JSD (Jackson System Development)

Disamping Alat-alat Pengembangan sistem berbentuk grafik  yg digunakan  pada suatu metodologi tertentu, masih terdapat  beberapa alat  berbentuk grafik  yg sifatnya  umum, alat-alat  ini berupa suatu bagan.

Bagan  dapat diklasifikasikan  sebagai berikut  :

v  Bagan  untuk menggambarkan  aktivitas  (activity  charting )

      q Bagan alir sistem  (systems flowchart)

      q Bagan alir program  ( program flowchart )  yang dapat  berupa :

            -  Bagan  alir logika  program   (program  logic  flowchat )

            -  Bagan  alir  program komputer  terinci  (detailed computer program flowchart )

      q Bagan alir kertas kerja  (paperwork  flowchart )  atau disebut  bagan alir formulir

            (form flowchart )

      q Bagan alir  hubungan database  (database  relationship  flowchart  )

      q Bagan alir  proses  (process flowchart )

      q Gantt  Chart

v  Bagan  untuk  menggambarkan  tataletak  (layout charting )

v  Bagan  untuk  menggambarkan  hubungan  personil  (personal relationship charting )

      q Bagan  distribusi  kerja  (Working  distribution chart )

      q Bagan  Organisasi  (Organization Chart )

Teknik  yg tersedia  untuk pengembangan  sistem  biasanya  tidak khusus  untuk  suatu  metodologi tertentu  , tetapi  dapat digunakan disemua metodologi  yg ada. Teknik -teknik yg digunakan :

v  Teknik  Manajemen Proyek  yaitu :

      - CPM (Critical  Path Method) 

      - PERT (Program Evaluation  and Review Technique )

      Teknik ini digunakan untuk  penjadualan  proyek

v  Teknik  menemukan fakta  (fact finding techniques )

      Teknik yg dapat digunakan utk mengumpulkan data & menemukan fakta  dalam   kegiatan  mempelajari sistem yg ada.

      Teknik ini antara lain :

      - Wawancara  (interview)

      - Observasi (observation )

      - Daftar  Pertanyaan  (questionaire )

      - Pengumpulan sampel  (sampling )

v  Teknik analisis  biaya / manfaat  (cost effectiveness  analysis  atau cost benefit analysis )

v  Teknik  menjalankan  rapat

Teknik  Inspeksi   (Walkthrough )